CSNZ


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AcronymDefinition
CSNZCancer Society of New Zealand
CSNZChico Science and Nacao Zumbi (band)
CSNZChartered Secretaries New Zealand (est. 1937; Institute of Chartered Secretaries and Administrators)
CSNZConsulting Surveyors of New Zealand (New Zealand Institute of Surveyors)
CSNZChristian Surfers New Zealand
CSNZCounter-Strike New Zealand (gaming clan)
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Sendo a nocao de cooperativa intrinseca ao Mangue, para Dj Dolores* a cena "morre" quando Mundo Livre S/A e CSNZ assinam com gravadoras diferentes pois a ideia original era a gravacao conjunta das duas bandas, um projeto--homonimo ao manifesto mangue--denominado "Caranguejos com Cerebro" (14).
O caso de CSNZ nao foi diferente, pois a gravadora Sony adiantou ao grupo parcela da verba contratual, utilizada para viabilizar os equipamentos musicais e a organizacao da primeira turne da banda.
No caso de CSNZ, desde os contatos iniciais com os empresarios da gravadora Sony, pontua Dj Dolores *, estava claro que haveria um deslocamento do comando das acoes para o eixo Rio-Sao Paulo, desarticulando toda a cena, apartando de seus agentes as decisoes a respeito dos rumos de sua producao artistica.
No trecho abaixo, no qual Dj Dolores discorre * sobre a ideia da gravadora para a capa do primeiro disco de CSNZ, ele deixa clara a sua posicao a respeito da perda de autonomia da banda em relacao ao seu proprio trabalho, bem como enfatiza o desconhecimento dos empresarios da Sony com relacao ao conteudo e a proposta da banda recifense e da cena manguebit:
(8) Dj Dolores*, realca o fato de que ao contrario do que parte da bibliografia sobre o mangue aponta, a historia comeca bem antes de Paulo Andre entrar como empresario de CSNZ "pra gente ate entao ele era o cara que tinha uma loja de heavy metal" e a banda tinha como empresario um amigo em comum dos agentes da cena chamado Juju.
Sobre a ida de CSNZ a capital paulista Sa (1998, p.
For the TPSVs, their age, gender and cancer type were sourced from the Canterbury/West Coast Division of the CSNZ database Filevision.
Their training consists of an initial two day course covering self awareness; communication listening; telephone skills; self care; knowledge of CSNZ services; boundaries; safe service; reporting and debriefing.
These client requests were fed back to the CSNZ staff member who referred them, and other means of support or information was offered.
This was due to the autonomous management systems of the CSNZ during the time of this project, with some divisions not opting to use the service.
The results of this prospective project will be of value not only to the CSNZ, but also for the whole of the international peer support community who provide this type of service.