GMCIS

AcronymDefinition
GMCISGlobal Maritime Command Information System
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A VBR criou o GMCi em outubro de 2011, similar ao Kaizen.
A FIGURA 1 apresenta as quatro fases para a formacao do GMCi: a definicao da equipe, escopo de trabalho e treinamento de nivelamento do grupo; a preparacao; a semana intensiva; e, por ultimo, a fase de acompanhamento e sustentacao dos resultados.
Assim, a participacao dos operadores e muito forte no GMCi, evidenciando o conceito da piramide invertida citado por Liker e Meier (2007).
Este treinamento tem duracao de ate oito horas e contempla alguns conceitos basicos do STP, ferramentas que poderao ser utilizadas e a metodologia do GMCi. As ferramentas podem ser: 5S, sistema de troca rapida de ferramentas, padronizacao, mapa de fluxo de valor, fluxograma de processo, diagrama de espaguete, diagrama de causa e efeito, matriz esforco e impacto, entre outros.
E importante tambem o preparo dos materiais de escritorio tais como post-it, folhas em branco, canetas, cola, lapis, caneta, entre outros, pois sao as ferramentas de trabalho do GMCi.
Na VBR a fase intensiva do GMCi foi tambem dividida em cinco dias.
Este formulario A3 e o documento oficial do GMCi onde sao consultadas todas as informacoes sobre as etapas realizadas pela equipe de trabalho.
Os envolvidos perceberam que o STP nao e uma ferramenta que se aplica, e um sistema de gerenciamento que utiliza o GMCi para auxiliar na implantacao de novas ideias.