RRHH

AcronymDefinition
RRHHRecursos Humanos (Spanish: Human Resources)
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La influencia del rol y las competencias del responsable de la funcion de RRHH en el diseno de la arquitectura de RRHH y el impacto de esta en el desempeno organizativo [tesis inedita de doctorado].
Inicialmente se parte de una consideracion conceptual acerca de este y su funcion respecto a los RRHH en la organizacion, rescatando algunos elementos claves para su gestion; posteriormente se clarifica el papel que juega la planificacion y el sistema de gestion del recurso humano como mecanismos que potencian el desempeno organizacional y resultan determinantes en la gestion de la calidad.
Algunos autores aseguran que la funcion de RRHH representa una oportunidad para mejorar el rendimiento de las empresas (Becker y Gerhart, 1996; Pfeffer, 1994, 1998).
Otro dato coincidente casi al cien por cien con los resultados de las entrevistas es el de las situaciones comunicativas empresariales mas comunes en cuanto a la necesidad de utilizar el ingles: las reuniones y las presentaciones, sin embargo el ingles de viajes y sociocultural no fue valorado por ningun director de RRHH en las entrevistas; siendo un 15% de los participantes en los cuestionarios los que indicaron que utilizaban el ingles en esas ocasiones.
Suarez Batan y Asociados (2012), llevaron adelante un sondeo en 400 grandes y medianas empresas argentinas, para conocer cuales son las prioridades en la agenda de la gestion de RRHH.
Y es que, de hecho, los equipos de RRHH de muchas firmas en Latinoamerica han estado concentrados en reclutar ejecutivos en la medida en que la region viene creciendo a altas tasas pero con ciclos de desaceleracion como en 2012-13, lo que ha generado nuevas necesidades laborales en diversas areas.
Por su parte, Aragon (2002) concluye que los principales factores o estrategias de los negocios para competir con exito son: 1) Lograr una Posicion Tecnologica, 2) Lograr avances en las areas de Innovacion (Investigacion), 3) Eficiente uso de TIC (Tecnologia), 4) Mejorar sus Practicas Flexibles (Tipos de Organizacion y Metodos y Tecnicas de Operacion), 5) Mejorar su funcionamiento en Base a Departamentos (Tipos de Organizacion y Metodos y Tecnicas de Operacion), 6) Lograr avaneces en acuerdos con otras empresas (Tipos de Organizacion y Metodos y Tecnicas de Operacion), 7) Sistemas de RRHH (Remuneracion, Formas de Empleo, Seguridad e Higiene), 8) Inversion en Formacion (Capacitacion).
2012), "Influencia de los Estilos de Liderazgo y las Practicas de Gestion de RRHH sobre el Clima Organizacional de Innovacion".
5) Nivel o intervalo de confianza 95,5% Tipo de diseno muestral Muestreo aleatorio simple Fuente: Elaboracion propia Tabla 3: Valoraciones de los actores sobre los atributos del destino en el plano de la gestion ATRIBUTOS MEDIA DE LAS VALORACIONES SEGURIDAD 4,71 RRHH 4,10 INFRAESTRUCTURA 4,10 ACCESIBILIDAD 4,07 CALIDAD 4,00 CANTIDAD DE RECURSOS TURISTICOS 3,98 CAPACIDAD HABITACIONAL 3,71 INFORMACION 3,62 MODERNIDAD DE LA SUPERESTRUCTURA 3,43 CAPITAL 3,38 ESTADO DE LAS HABITACIONES 3,33 MARKETING 3,14 APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURISTICOS 2,93 REALIZACION DE EVENTOS 2,86 IMAGEN DE MARCA DEL DESTINO 2.
Las aptitudes academicas de los estudiantes van perdiendo importancia cuando las comparamos con las aptitudes o competencias socio emocionales cada vez mas demandadas por los departamentos de RRHH de las empresas, ya que el coeficiente intelectual o CI (que mide las habilidades cognitivas de una persona), esta pasando a ocupar un segundo plano.
Este crecimiento de la hoteleria no ha sido en todo sus aspectos planificados y siendo nuestro interes la psicologia laboral nos enfocamos en el impacto que han sufrido los RRHH de esta actividad.
La base del desarrollo debe ser la planificacion conjunta a mediano y largo plazo entre la pyme y la lider, con el establecimiento de metas de calidad y reinversion, monitoreo y evaluacion, analogamente a lo que se hace para desarrollar y evaluar el desempeno de los RRHH.